Aula 0 · Elas Duas + GBM

Introdução e Boas-vindas

Guilherme Miotto abre o curso Elas Duas + GBM contando 20 anos de trincheira empresarial, o porquê do propósito vir antes do negócio e o que esperar das próximas aulas sobre gestão, marketing e vendas.

6 min

Duração

10

Pontos-chave

6

Conceitos

1

Palestrante

Tese central

A âncora desta aula

Empreender não é técnica fria: é uma jornada de dias bons e dias ruins, de decisões fáceis e difíceis, que só sustenta no longo prazo quando está ancorada num propósito real.

Miotto usa sua própria história — primeira empresa aos 13 anos, mais de duas décadas no jogo e o ponto de virada vivido no fundo financeiro, físico e mental — para mostrar que o propósito raramente vem pronto: ele é descoberto exatamente nos momentos de maior dificuldade, quando você continua fazendo aquilo com prazer apesar do ambiente adverso.

Visão geral

O que esta aula cobre

“Se você não tiver um propósito ligado por trás, fica muito difícil.”

Guilherme Miotto, Aula 0

A aula 0 é a abertura institucional do curso Elas Duas + GBM. Guilherme Miotto, fundador da Nobox Group, se apresenta, conta a trajetória de mais de 20 anos no mundo dos negócios (começou aos 13 anos, antes do e-commerce ser popular) e descreve o ecossistema de empresas que opera hoje.

Atendimento 360 em marketing e eventos para empresas, associações e organizadoras, mais consultoria de gestão, financeira e vendas para PMEs com tecnologia (ERP, CRM) — esse é o pano de fundo prático do que ele vai compartilhar nas próximas aulas.

Miotto dá o tom afetivo do que vem pela frente: nada será frio, direto e reto. Antes de entrar em gestão, marketing e vendas, ele insiste num insight inicial — conectar com propósito é pré-requisito, e ele mesmo só descobriu o seu no momento de maior dificuldade da carreira.

Cronologia

Como a aula se desenrolou

Pontos-chave

O que ficou marcado

Comecei aos 13, nunca mais saí

Miotto montou a primeira empresa aos 13 anos de idade. Vai fazer 34 daqui a alguns meses, então já são mais de 20 anos ininterruptos empreendendo. Ele diz claramente: nunca pretende sair desse mundo. Isso não é discurso motivacional — é dado biográfico que sustenta tudo que vem a seguir nas aulas.

biografia trajetória

Vendedor e fazedor de negócio

Ele se define por dois rótulos práticos: vendedor e fazedor de negócio. Não fala em gurus, não fala em fórmulas mágicas — fala em vender e em fazer acontecer. É o filtro de identidade dele para o curso: quem ensina não é palestrante, é operador.

identidade operador

Sempre na cadeira de aprendiz

Quando ele começou, mal existia e-commerce. Hoje convive com redes sociais maduras e com a IA chegando do jeito que está chegando. A lição é dupla: estar sempre estudando modelos de negócio, produtos e serviços; e ao mesmo tempo ensinando o que já se sabe para quem vem atrás. Aprender e ensinar não são fases, são posturas simultâneas.

aprendizado mentoria

Propósito é pré-requisito, não enfeite

O insight inicial que ele faz questão de plantar antes das aulas técnicas: sem propósito conectado por trás, empreender fica muito difícil. E ele avisa — boa parte do que vai falar nas próximas aulas vai voltar a esse ponto. É a tese-âncora do curso inteiro, segundo ele.

propósito mindset

Propósito se descobre no fundo do poço

Ele não tinha propósito claro desde sempre. Descobriu no momento de maior dificuldade da carreira: dificuldade financeira somada a dificuldade de saúde física e mental. Mesmo ali, com ambiente adverso e problemas se acumulando, ele continuava fazendo o trabalho com prazer e tesão. Esse foi o sinal — e ele se arrepia de lembrar. A pista para a aluna: propósito não é planilha, é o que sobra de prazer quando tudo está difícil.

propósito história pessoal

Da minha trincheira, não de um estúdio

Ele gravou as aulas de dentro da própria sala onde gerencia os negócios todo dia. Montou um estúdio ali mesmo de propósito, para mostrar o lugar real onde acontecem os dias bons, os dias ruins, as decisões fáceis e as difíceis. É um recado anti-vitrine: nada do que ele vai ensinar é teoria distante da operação.

método autenticidade

Nobox Group: marketing e eventos 360

Nobox Group é o grupo de empresas dele. O primeiro braço atende empresas, associações e organizadoras de eventos de forma completa, 360, com produtos e serviços complementares no mundo de marketing e eventos. É de onde sai grande parte da experiência prática que ele vai compartilhar.

empresa ecossistema

Braço consultivo para PMEs com tecnologia

O segundo braço atua com pequenas e médias empresas numa pegada mais consultiva: consultoria de gestão, financeira, de vendas, marketing digital, growth, gestão de vendas e pré-vendas. Em alguns momentos, entra também na gestão financeira com sistemas como ERP e CRM. É o lado que conversa diretamente com a realidade da maioria das alunas.

consultoria PMEs

Aulas não vão ser frias, diretas e retas

Ele explica por que abriu o curso com uma introdução pessoal: para que as aulas técnicas que vêm logo na sequência não fiquem uma coisa fria, direta e reta. Antes de gestão, marketing e vendas, ele quer que a aluna saiba quem está do outro lado e por que ele acredita no que está prestes a ensinar.

método didática

Construa o negócio com a sua cara

No fechamento, ele parabeniza as alunas pela iniciativa de mudar de vida, empreender e construir negócios com a cara delas, com o DNA delas. Não é para copiar Nobox, não é para copiar Miotto — é para usar o curso como insumo para construir algo autêntico. Ele se coloca à disposição em mentorias e hot seats à frente.

autenticidade próximos passos

Insights numéricos

A aula em números

33

Idade atual de Guilherme Miotto

34

Idade que completa em alguns meses

13

Idade em que montou a primeira empresa

20+

Anos ininterruptos empreendendo

360

Modelo de atendimento da Nobox em marketing e eventos

Glossário

Conceitos que apareceram

Propósito

Conexão real entre o que a pessoa faz e o que preenche o coração dela enquanto faz — sem isso, segundo Miotto, empreender fica muito difícil. Geralmente é descoberto em momentos de grande dificuldade, não construído num planejamento.

Cadeira de aprendiz

Postura permanente de quem empreende: estudar sempre modelos de negócio, produtos e serviços, sem importar quantos anos já tenha de estrada. Convive com a postura simultânea de ensinar quem vem atrás.

Trincheira

Termo que Miotto usa para descrever a sala/escritório real onde ele opera os negócios todo dia — o lugar dos dias bons e ruins, das decisões fáceis e difíceis. Gravou o curso dali de propósito.

Nobox Group

Grupo de empresas fundado por Miotto, com ecossistema 360 em marketing e eventos para empresas, associações e organizadoras, e braço consultivo em gestão, financeiro, vendas e tecnologia (ERP, CRM) para PMEs.

Atendimento 360

Modelo da Nobox em que a empresa atende o cliente de forma completa, ponta a ponta, no universo de marketing e eventos, com produtos e serviços complementares dentro do mesmo ecossistema.

Hot seat

Formato de mentoria em grupo em que uma pessoa ocupa o centro das atenções para receber feedback e perguntas diretas sobre o próprio negócio. Miotto sinaliza que haverá hot seats além das aulas gravadas.

Citações marcantes

Frases pra levar pro caderno

“Se você não tiver um propósito ligado por trás, fica muito difícil.”

O insight inicial que ele faz questão de plantar antes de qualquer conteúdo técnico de gestão, marketing ou vendas.

Guilherme Miotto

“Eu descobri isso no meu momento de maior dificuldade da minha carreira.”

Sobre o propósito ter aparecido em meio a dificuldade financeira, física e mental — não em momento de bonança.

Guilherme Miotto

“Sou um vendedor, sou um fazedor de negócio.”

Como ele se autodefine antes de qualquer título institucional — o filtro de identidade do curso.

Guilherme Miotto

“A gente tem que estar sempre na cadeira de aprendiz, assim como também temos que estar sempre ensinando.”

Sobre a dupla postura simultânea de quem empreende em mercados que mudam rápido — e-commerce, redes sociais, agora IA.

Guilherme Miotto

“Construírem os negócios de vocês, com a cara de vocês, com o DNA de vocês.”

Fechamento do curso — o convite explícito para autenticidade em vez de cópia.

Guilherme Miotto

Próximos passos

O que fazer com isso

  1. Antes de assistir às próximas aulas, escreva em uma frase qual o propósito por trás do seu negócio (ou rascunhe — não precisa estar pronto).
  2. Identifique o momento mais difícil que você já viveu profissionalmente e o que continuou te dando prazer fazer ali — esse é seu indício de propósito segundo Miotto.
  3. Liste 3 modelos de negócio, produtos ou serviços que você quer estudar a fundo nas próximas semanas — assumindo a cadeira de aprendiz.
  4. Mapeie quem na sua rede pode te ensinar algo agora e quem você pode ensinar — a postura dupla aprendiz/professor.
  5. Defina qual a cara e o DNA do seu negócio antes de copiar referências — você está aqui para construir o seu, não para replicar o de Miotto.
  6. Anote dúvidas concretas para levar a uma mentoria ou hot seat futuro, conforme sinalizado por Miotto no fechamento.

Quem conduziu

Sobre o mentor

Guilherme Miotto Fundador da Nobox Group, empresário há 20+ anos

Encerramento

Pra fechar esta aula

A aula 0 não ensina técnica — ela calibra o terreno. Antes de gestão, marketing ou vendas, Miotto pede uma coisa: que você ancore a jornada num propósito real e construa o negócio com a sua cara, não com a dele.

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